提高效率和战略规划

西马克集团的调研和咨询服务对金属行业的客户至关重要，因为它们提供全面的分析和战略见解，优化设备、流程和财务绩效，从而提高运营效率，为未来增长提供明智的决策支持。

应对客户挑战

  • 生产瓶颈的根本原因不确定
  • 定期重复的维护工作量异常大
  • 整体生产设置面临的挑战（内部物流、环境法规、维护停机）

主要特点

我们提供各种服务调研，旨在提高运营效率和战略规划：

  • 现场设备调节
  • 经济性调研
  • 去瓶颈研究、工厂物流
  • 工艺建模和优化
  • 耐火材料调研与优化
  • 环境调研
  • 新工艺线路的技术可行性研究
  • 维护规划
  • 产品优化计划
  • 调试规划
  • 产品变更/扩大产品组合
  • 资本支出和运营支出优化调研
  • 新工艺线路的可行性研究
  • 一体化工厂的规划和供应
  • 财务和比较调研